Các loại thẻ tín dụng? Không, cám ơn!
Chi tiêu trong giới hạn - "Tôi đã quyết định Tôi không cần thẻ tín dụng. Bây giờ, tôi có 2 loại thẻ ghi nợ. Nó tốt hơn để có tiền ghi nợ thẳng từ tài khoản ngân hàng. Tôi bây giờ chi tiêu những gì tôi có thể đủ khả năng. "-Ông. Ryan Soh.
Sau khi đã học như thế nào để quản lý các khó khăn tài chính của ông ấy,
doanh nghiệp muốn giúp đỡ người khác.
Ông Soh nhằm inculcate tiền kỹ năng quản lý ở trẻ em và người lớn trẻ, như tin rằng ông có thói quen tích cực sẽ được xây dựng từ một thanh niên độ tuổi.
Click chuột vào ảnh để Phóng to
Bài viết này là đặc trưng ngày 27 tháng bảy 2008, Sunday Times theo Đầu tư - Me & tiền của tôi. Bấm vào các liên kết dưới đây để xem bài viết trực tuyến trong các giấy tờ.
The Sunday Times Online => Click Here
AisaOne kinh doanh => Click Here
Các loại thẻ tín dụng? Không, cảm ơn | ||
 | ||
| Fed up với sự tài chính woes rằng ông đã nhận mired vào vì bỏ thẻ tín dụng-chi, Ông Ryan Soh để có được quyết định của mình thoát khỏi sáu thẻ tín dụng. Bây giờ, anh chỉ sử dụng thẻ thanh toán. "Điều đó đã được bốn năm về trước. Tôi phải gánh chịu một khoản tín dụng-thẻ nợ là $ 40000 trong một khoảng thời gian bốn năm. Tôi đã careless với chi tiêu của tôi và đã không thực sự nhìn vào các thẻ tín dụng-chi phí, "ông nói." Vì vậy, tôi đã quyết định Tôi không cần thẻ tín dụng. Bây giờ, tôi có hai loại thẻ ghi nợ. Nó là tốt hơn để có tiền ghi nợ thẳng từ tài khoản ngân hàng. Tôi bây giờ chi tiêu những gì tôi có thể đủ khả năng '. Sau khi đã học như thế nào để quản lý tài chính của mình những khó khăn ấy, ông Soh, 30, bây giờ muốn giúp đỡ người khác. Năm ngoái, ông đã thiết lập một tài chính doanh nghiệp, Doanh nhân trẻ 'Secrets, với hai người bạn. Cá nhân của ông là đầu tư cho doanh nghiệp đã được $ 150.000. Họ đưa ra một chương trình mà MoneyTree hứa hẹn cho tiền inculcate kỹ năng quản lý ở trẻ em và trẻ, người lớn, ở độ tuổi chín 22.So đến nay, các MoneyTree chương trình đã đào tạo hơn 2000 thanh thiếu niên qua mặt để phải đối mặt trong đợt tập huấn, huấn luyện, khởi động cắm trại, và một workbooks e-learning portal.Besides Singapore, chương trình đã được thực hiện tại Malaysia và Hồng Kông. Là một doanh nghiệp không phải là một người nước ngoài ông Soh. Cha sở hữu một doanh nghiệp xây dựng và mẹ cô chạy riêng cho các cửa hàng quang 23 năm trước khi trở thành một housewife. Ông đã giúp đỡ recalled ra tại cửa hàng của mình khi ông được chỉ sáu. Khi ông tốt nghiệp từ Singapore Polytechnic với một văn bằng diploma trong cơ khí vào năm 1998, ông tham gia cha của doanh nghiệp như là một điều phối viên dự án cho một năm trước khi ra về striking riêng của mình. Ông cũng đang có kế hoạch lập gia đình bà Jamie Siew, 30, một người quản lý ở một statutory hội đồng, trong tháng Mười Hai. Hỏi: Tại sao bạn muốn được là một doanh nghiệp? Đã đọc rộng rãi trên tự cải thiện sách và trao đổi với nhiều lần xem như-minded doanh nhân, tôi đã trở thành một doanh nghiệp believer trong nhiều nguồn thu nhập và tôi tin rằng một số cố định mỗi tháng phải trả chi phiếu không bao giờ là lựa chọn duy nhất. Những thách thức của một doanh nghiệp đang chạy motivates tôi và tôi hypes lên. Điều này là tinh thần hiếm khi được tìm thấy khi bạn làm việc cho somebody. Hỏi: Thế nào là tiền của bạn thói quen? Tôi đã sử dụng để được careless với thẻ tín dụng của tôi-chi tiêu, nhưng tôi đã từ đã thoát khỏi nó và bây giờ chỉ sử dụng các loại thẻ ghi nợ. Tôi chi tiêu chỉ khi cần thiết, với sự thỉnh thoảng indulgence để 'thưởng' bản thân mình. Khi tôi có một mục tiêu trong tâm trí, tôi tập trung vào việc kiếm tiền để làm cho tôi những gì tôi muốn. Đây là một phương pháp tiếp cận tích cực hơn để nhận được về với cuộc sống chứ không phải là 'Sống chung trong vòng một của người có nghĩa là'. Tất nhiên, điều này là không thể nói rằng chúng tôi phải được tất cả các mercenary mịn và theo đuổi những điều trong cuộc sống. Cuối cùng, chúng ta phải chịu trách nhiệm trong giữ một sự cân bằng tài chính lành mạnh. Ít nhất 10 phần trăm thu nhập của tôi sẽ chuyển vào tiền tiết kiệm. Hỏi: Tôi có kế hoạch tài chính bạn làm cho chính mình? Chính của tôi hiện nay là tập trung vào xây dựng các doanh nghiệp của tôi. Như tôi đã có một rủi ro conservative ngon, bây giờ tôi đang xem xét đầu tư vào các phương tiện tài chính như đầu tư bất động sản tín (Reits) và các đơn vị tín. Tôi đang ở trong quá trình so sánh như những rủi ro, lợi nhuận và khung thời gian. Hỏi: Tôi phải làm gì về kế hoạch bảo hiểm? Tôi tự bảo hiểm nhân thọ, đầu tư, liên kết với một chính sách bảo hiểm hàng năm của gần $ 10000. Hỏi: Thế nào là triết lý đầu tư của bạn? Tôi tin rằng người duy nhất có một chính hãng quan tâm trong việc xây dựng là một trong những sự giàu có của mình. Vì vậy, tôi đã suy nghĩ khi lần thứ hai ngành ngân hàng hoặc tư vấn dự đoán triển vọng lợi nhuận và không đánh dấu nguy cơ rõ ràng cho các nhà đầu tư. Vào cuối ngày, đã có được một trong những trách nhiệm và siêng năng tập thể dục do trên các công cụ tinh vi đầu tư trước khi đầu tư. Hỏi: Bất kỳ các nhà đầu tư khác? Tôi bắt đầu một thị trường kinh doanh hai năm trước đây và nó được tạo ra một thu nhập ổn định của $ 1000 đến $ 2000 một tháng. Đầu năm ngoái, tôi thiết lập một công nghệ thông tin kinh doanh, tập trung chủ yếu là các doanh nghiệp để tạo ra các trang web dựa trên công nghệ Web 2.0. Đó là đem lại cho tôi lợi nhuận hàng năm lên đến 20 phần trăm. Hỏi: Tiền-khôn ngoan, những gì đã được phát triển của bạn lên năm như thế nào? Tôi đến từ một gia đình trong năm và tôi giữa con. Khi tôi được bảy, cha của tôi xây dựng kinh doanh chạy vào một số khó khăn về tài chính. Chúng tôi đã phải thắt chặt belts của chúng tôi và chúng tôi di chuyển từ trong nhà của chúng tôi Terrace Pasir Panjang đến một thuê ba phòng căn hộ. Ngay cả ba bữa ăn của chúng tôi đã đơn giản. Họ gồm chủ yếu của porridge đen và đậu tương sauce cho hai năm. Nó là một hệ thống lớn để thưởng thức của chim nest soup của mình khi kinh doanh đã được làm tốt. Dad của doanh nghiệp quản lý để xoay khi tôi đã được ở thiếu niên. Đó là một khoảng thời gian tôi sẽ không bao giờ quên và các chuyển đổi trong lối sống còn lại một ấn tượng sâu sắc về tôi. Với thẻ tín dụng của tôi-woes sau đó, tôi học được rằng tiền bạc có thể đến và đi mà không có quản lý đúng đắn và một bên phải suy nghĩ. Hỏi: Tôi đã được đầu tư một xấu? Đầu tư thực hiện cách đây sáu năm. Đó còn là một doanh nghiệp chăm sóc sức khỏe và tôi mất khoảng $ 80000 trên bốn năm vì các hoạt động overheads-luồng tiền mặt và các vấn đề. Tôi học được rằng có nhiều nguồn thu nhập là điều quan trọng, đó là lý do tại sao tôi đã bắt đầu để phát triển các kênh kinh doanh nhỏ cho thu nhập. Hỏi: đầu tư của bạn hay nhất đến nay? Kinh doanh hiện tại của tôi, MoneyTree. MoneyTree của tôi là flagship kinh doanh, tài chính được thành lập để dạy trí tuệ cho trẻ em và trẻ, người lớn. Nó được thành lập với hai người bạn, đồng chí thấp Chiu Hwa và Ông Jacky Chông. Chúng tôi thấy rất nhiều trẻ em với thẳng là, những người đã trở nên cao-fliers, nhưng kết thúc lên phá sản. Chúng tôi muốn thực hiện một điểm mà giữ tiền bạc như là điều quan trọng là kiếm nó, và có thói quen tích cực sẽ được xây dựng từ trẻ. Phạm chi phí giữa $ 600 và $ 900 cho một người hoặc một khóa học hai ngày hay một tuần, modular cho các khóa học sáu tháng. Hỏi: Thế nào là kế hoạch của bạn nghỉ hưu? Để được miễn phí tài chính ở tuổi 40. Hỏi: Và bây giờ là nhà của bạn ...? Một năm phòng trong căn hộ Toa Payoh. Hỏi: Và xe của bạn là ...? Một màu đen Toyota RAV 4. |
Email đến bạn bè của bạn 
